憑借多年的連接器行業(yè)積淀，拓普聯(lián)科建立了完善的研發(fā)、智能制造、質(zhì)量管理體系，客戶涉及智能手機、智能穿戴、智能家居、智慧醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、設(shè)備制造商及新能源汽車等眾多行業(yè)。傳統(tǒng)的項目管理方式，無法同時處理多領(lǐng)域的跨學科項目管理流程。拓普聯(lián)科項目管理正是為了最快速的響應(yīng)客戶需求，采用強矩陣項目管理架構(gòu)，在組織結(jié)構(gòu)上按職能劃分的垂直領(lǐng)導系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項目）劃分的橫向領(lǐng)導關(guān)系結(jié)構(gòu)，合理配置資源。

拓普聯(lián)科為客戶提供從項目評估、產(chǎn)品開發(fā)、過程開發(fā)、過程及產(chǎn)品確認到量產(chǎn)反饋的全方位項目管理，每一個項目管理環(huán)節(jié)中，都由具體的行動計劃來支撐，確保可實施、可落地?？茖W的項目管理流程結(jié)合具有競爭力的知識產(chǎn)權(quán)體系、供應(yīng)鏈管理體系、質(zhì)量管理體系、有害物質(zhì)管理體系，讓項目在時間、質(zhì)量和預算范圍內(nèi)安全交付，讓客戶最終滿意。

拓普聯(lián)科的項目管理團隊是文化多元化的團隊，經(jīng)歷了不同產(chǎn)品的連接器項目管理的歷練，日益成熟、穩(wěn)健。來自不同領(lǐng)域的專家協(xié)同工作，在解決跨學科產(chǎn)品項目管理問題時，使他們能夠跳出固有思維并促進創(chuàng)新，為客戶提供更具價值的涵蓋所有項目生命周期階段的多學科工程服務(wù)，提高效率并最大限度地減少錯誤和數(shù)據(jù)傳輸所用的時間，使客戶獲得一站式的最佳解決方案與服務(wù)。

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